¿Qué es un product backlog?
Contenidos
Un product backlog es una lista priorizada de requerimientos que un equipo de desarrollo debe cumplir para completar un producto. Esta lista de tareas es gestionada por el equipo de desarrollo, quienes la priorizan y la actualizan continuamente.
Los requerimientos en el product backlog son generalmente expresados como historias de usuario, que describen la función deseada del producto desde el punto de vista del usuario. Estas historias pueden ser creadas por cualquier persona del equipo de desarrollo, el product owner o incluso por el usuario final.
El product backlog es una herramienta esencial para el Scrum, un marco de trabajo para el desarrollo de productos. En el Scrum, el product backlog es la fuente de trabajo para el equipo de desarrollo, que debe trabajar para satisfacer los requerimientos de los usuarios.
Cómo se crea un product backlog
La creación de un product backlog comienza con la definición de un objetivo. Esto puede ser cualquier cosa, desde el lanzamiento de una nueva característica hasta el lanzamiento de un nuevo producto. Una vez que el equipo de desarrollo ha definido el objetivo, puede comenzar a crear el product backlog.
El siguiente paso es la captura de requerimientos. Esto implica recopilar información sobre lo que los usuarios necesitan y quieren del producto. Esto puede incluir entrevistas con los usuarios, la recopilación de información de los sitios web y la creación de encuestas.
Una vez que el equipo de desarrollo ha recopilado los requerimientos, puede comenzar a priorizar los requerimientos. Esto se hace para asegurar que el equipo se enfoque en los requerimientos más importantes primero.
Una vez que el equipo ha priorizado los requerimientos, puede comenzar a estimarlos. Esto implica determinar cuánto tiempo y recursos se necesitarán para satisfacer los requerimientos. Esto también ayudará al equipo a planificar su trabajo y asegurarse de que se está cumpliendo con los plazos.
Una vez que el equipo ha estimado los requerimientos, puede comenzar a organizar los requerimientos en el product backlog. Esto se hace para asegurar que los requerimientos estén en el orden correcto y que el equipo se centre en los requerimientos más importantes primero.
Gestión del product backlog
Una vez que el product backlog está creado, el equipo debe gestionarlo de forma adecuada. Esto implica actualizar el product backlog de forma continua. Esto se debe a que los requerimientos cambian con el tiempo, y el equipo debe estar preparado para satisfacer los requerimientos nuevos y cambiantes de los usuarios.
Además, el equipo debe priorizar los requerimientos de forma continua. Esto se debe a que los requerimientos más importantes deben ser abordados primero. Esto significa que el equipo debe revisar regularmente el product backlog para asegurarse de que los requerimientos están en el orden correcto.
También es importante monitorear el progreso. Esto significa que el equipo debe monitorear cuánto trabajo se ha hecho y cuánto falta por hacer. Esto es importante para asegurarse de que el equipo está enfocado en los requerimientos más importantes y para asegurarse de que el producto se está desarrollando según lo planeado.
Ventajas del product backlog
El product backlog ofrece muchas ventajas a los equipos de desarrollo. Estas ventajas incluyen:
Organización
- Ayuda al equipo a mantener una visión clara de los requerimientos.
- Permite al equipo priorizar los requerimientos de forma eficiente.
- Ayuda al equipo a planificar su trabajo de forma eficiente.
Transparencia
- Permite a los usuarios ver cuáles requerimientos se están abordando.
- Ayuda al equipo a comunicar con los usuarios acerca del progreso del producto.
- Ayuda al equipo a comunicar con los usuarios acerca de los requerimientos nuevos y cambiantes.
Flexibilidad
- Permite al equipo cambiar el orden de los requerimientos de forma rápida y fácil.
- Ayuda al equipo a ajustar los requerimientos según sea necesario.
- Permite al equipo añadir nuevos requerimientos de forma sencilla.
Conclusiones
Un product backlog es una herramienta esencial para el desarrollo de productos. Es una lista priorizada de requerimientos que el equipo de desarrollo debe satisfacer para completar un producto. Esta lista de tareas es gestionada por el equipo de desarrollo, quienes la priorizan y la actualizan continuamente.
El product backlog ofrece muchas ventajas al equipo de desarrollo, como una mejor organización, transparencia y flexibilidad. Esto significa que el equipo puede trabajar de forma más eficiente para satisfacer los requerimientos de los usuarios.